1、根据采购清单组织品质检验、采购人员共同验收 ，数量、型号比对是否正确无误；

2、品技部开出来料验收单，方可入库；

3、负责公司有关原物料、半成品、成品及消耗物品各阶段的包装及储存管理过程；

4、每天对气体检查补充，供应商送货用仪表检测压力，每天对生产用车进行登记；

5、每天对公司饮用水检查补充，统计出车公里数，记录于每日仓库 入库日报表中；

6、仓库物料的领用，入库程序化，规范化，以免造成物料出现呆料、囤料、废料不一致现象；

7、各部门领用物料 ，做好登记；

8、领导临时交待的事务等。